多年來，中國縱剪機在巨大的內(nèi)需拉動下發(fā)展壯大，大大小小諸多企業(yè)自得其樂地在龐大的中國市場中享受著盛宴。同時，來自全球各地的外國同行們也爭先恐后加入分蛋糕的行列。一時間，中國大地上一派歡欣鼓舞。2004年宏觀調(diào)控實施以來，產(chǎn)業(yè)風(fēng)云突變，國內(nèi)市場日漸疲軟。在深受打擊的同時，越來越多的中國企業(yè)開始探求海外發(fā)展的道路。
縱剪機企業(yè)多年來都是嚴(yán)重依賴國內(nèi)積極的財政政策和大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)生存和壯大的。巨大的國內(nèi)市場不僅將一個個中國企業(yè)養(yǎng)活得人丁興旺，也不斷吸引著歐、美、日的國際著名企業(yè)來華淘金。世界最大的制造商卡特比勒早在1995年就與中國合資建廠，而隨著中國對入世的承諾逐步履行，產(chǎn)業(yè)的巨人們紛紛登陸中國。
幾年來，他們基本壟斷了國內(nèi)高端市場，甚至占領(lǐng)了個別子行業(yè)的整個市場。到2003年，外資、合資企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了中國市場47％的份額。即便競爭激烈，但在建設(shè)興盛的中國，產(chǎn)業(yè)始終保持著高速發(fā)展的局面，就在宏觀調(diào)控之前，還出現(xiàn)了增長的最好水平——2004年一季度的銷售收入同比增長73.9％，4月份也有高達63％的增長佳績。
經(jīng)典的投資理論在這里仍然適用。過度依靠國內(nèi)市場的中國企業(yè)手中唯一的籃子就這樣被打翻了。無可回避地是，幾乎所有中國縱剪機企業(yè)都受到了不同程度的沖擊，一家又一家企業(yè)開始出現(xiàn)限產(chǎn)壓庫和連續(xù)虧損。目前，宏觀調(diào)控并沒有結(jié)束的跡象，這對企業(yè)的影響也已不僅僅是銷售收入下降這么簡單，資金積壓、壞帳增多，人才流失，都成為短期內(nèi)無法解決的問題。